Führungskräfte Workshop „Mitarbeiter Gespräche“

Mit Leichtigkeit kommunizieren, konstruktives Feedback geben und Klarheit im Team schaffen.

Mitarbeiter:innengespräche zu führen, Fehlverhalten im Team zu korrigieren oder aber auch Leistungsdefizite zu benennen. All dies gehört zur Stellenbeschreibung einer Führungskraft fest mit dazu, stellt jedoch manch eine Führungskraft immer wieder vor große Herausforderungen. Schließlich bedarf es Mut, es braucht ein Zielbild und eine Strategie, bevor ein korrigierendes Gespräch angesetzt wird.

Im Umkehrschluss werden so oft ansprechenswürdige Dinge nicht angesprochen, sondern großzügig übersehen. Auch dann, wenn sie mehr und mehr dem Team oder dem Erfolg schaden. Fehlverhalten wird nicht angesprochen sondern immer wieder durch die Führungskraft selbst korrigiert. Veränderungswünsche werden nicht an das Team kommuniziert, lieber legt man als Führungskraft selbst noch eine Schüppe drauf, um ans Ziel zu kommen.

In diesem Führungskräfte-Seminar statten wir Sie mit langjährig erprobten Gesprächstechniken aus, die genau hier anknüpfen. Gesprächsleitfäden bilden die Basis, in Rollenspielen sowie 1:1 Coachingeineiten erlernen Sie diese Techniken anzuwenden, um sie dann mühelos in Ihren Alltag zu integrieren.

Die Gruppengröße ermöglicht, dass sich jede:r Teilnehmende in seinem eigenen Tempo entwickeln kann, dazu gibt es immer wieder Slots für eigene Fragen und Bedürfnisse.

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FAKTEN ZUM FÜHRUNGSKRÄFTE WORKSHOP

DAUER: 2 Tage
INVESTITIONEN: nur 895€ netto p.P.
SPRACHE: Deutsch

ANWENDUNGSGEBIETE DER GESPRÄCHSTECHNIKEN

✓ Für mehr Klarheit im Team
✓ Konflikte und Regelbrüche im Team lösen
✓ Beschützen der DNA / Teamkultur
✓ Lob und Anerkennung im Team bewusst verteilen
✓ Feedback objektiv einholen & geben
✓ Mut zum Delegieren

ZIELGRUPPE 

Egal ob junge Führungskräfte, etablierte:r Teamleiter:in oder erfahrene:r Geschäftsführer:in. Dieses
Führungskräfte-Seminar bietet einen prallgefüllten Werkzeugkoffer für jedermann/frau. Langeweile
kommt hier definitiv nicht auf, da unsere Dozenten individuell auf die Bedürfnisse
eingeht und Übungsaufgaben entsprechend der unterschiedlichen Reifegrade der Teilnehmenden
konzipiert.

FÜHRUNGSTRAINING INHALTE

✓ 1:1 Anleitungen für unterschiedliche Gesprächstechniken
✓ Umgang mit unterschiedlichen Emotionen
✓ Die eigene Haltung / Wirkung im Mitarbeitergespräch
✓ Mut entwickeln, Klarheit erlernen
✓ 1:1 Business Coachings mit Markus / Rollenspiele auf der Bühne
✓ Gruppenarbeiten, um die Techniken ausgiebig im
Führungskräfteseminar zu erlenen
✓ Zeit für eigen Fragen, Bedürfnisse und Probleme

1. DIE GESPRÄCHSTECHNIKEN IM ÜBERBLICK | DIE MAGISCHEN 6
   
2. 1) Die Anweisung | Delegieren von Aufgaben
   2) Das Feedbackgespräch | Lob und/oder Kritikpunkte äußern
   3) Das Korrigierende Gespräch | Fehlverhalten ansprechen, Lösungen vereinbaren
   4) Das Abmahnungsgespräch | Wiederholtes oder untragbares Fehlverhalten fachlich korrekt
   und emotional gelassen abmahnen
   5) 5 vor 12 Gespräch | Der letzte Warnschuss als Mittel zur Veränderung.
   6) Das Kündigungsgespräch | Mitarbeitende fachlich korrekt und emotional gestärkt
   verabschieden

ABLAUF DES FÜHRUNGSKRÄFTE WORKSHOP

LEISTUNGSPAKET

✓ 2 Trainingstage
✓ Sämtliche Trainingsunterlagen
✓ Fotoprotokoll
✓ Heiß- und Kaltgetränke
✓ Zertifikat

TAG 1:
10:00 – 18:00 Uhr
TAG 2:
09:00 – 17:00 Uhr

TERMINE

► Mi, 10.05. – Do. 11.05.2023 | Bonn (ausgebucht)
► Di, 22.08. – Mi. 23.08.2023 | Bonn (ausgebucht)
► Mi, 08.11. – Do. 09.11.2023 | Bonn

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