Consulting: Kultur is(s)t Strategie zum Frühstück
Dauer: Impulsworkshop oder längerfristig angelegter Beratungsprozess
Kultur is(s)t Strategie zum Frühstück!
Welches Unternehmen wünscht sich nicht ein leistungsstarkes Team, ein „High Performance Team“? Ein Team, das zielorientiert agiert und zum höchsten Maß motiviert ist. Ein Team aus Menschen, die für ihre Arbeit und für ihre Projekte brennen, die sich mit ihrer Rolle im Unternehmen zu 100% identifizieren?
Schaut man sich den Markt an, wird man jedoch feststellen, dass hier noch viel Luft nach oben ist, denn Fakt ist, dass bislang nur 15 Prozent der Mitarbeiter in Deutschland eine hohe emotionale Bindung zum Arbeitgeber haben. 70 Prozent besitzen lediglich eine geringen und 15 Prozent sogar gar keinen inneren Bezug. [Gallup Studie 2015]. Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus?
Der Weg dorthin
High-Performance-Teams sind plan- und steuerbar. Wichtig dafür sind strategische Leitplanken, feste Rituale, ein eingeschworenes Fürhungsteam und eine werteorientierte sowie durch alle Hierarchien gelebte Unternehmenskultur. In unserer Zusammenarbeit werde ich Sie durch intensives Consulting individuell auf diesem Weg begleiten und einen zukunftsweisenden „Fahrplan“ entwickeln. Entweder als Impulsworkshop oder längerfristig angelegten Beratungs- und Trainingsprozess. Die lückenlose und konsequente Umsetzung unserer Maßnahmen wird den Output Ihrer Mannschaft kurz- bis mittelfristig steigern. Ihr Team wird sich außergewöhnlich entfalten, was zu höherer Rendite, Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit führt.
Leistungsportfolio
Folgende Schwerpunkte sind Bestandteile meines Consulting Portfolios:
BESTANDSAUFNAHME DER IST-SITUATION | DNA ANALYSIEREN
- ° Wer sind unsere Mitarbeiter, wer nicht?
- ° Welche Erkennungsmerkmale haben diese?
- ° Warum arbeiten Mitarbeiter bei uns?
- ° Mitarbeiter Umfrage
- ° Auswertung und Bewertung von Kennzahlen: Fluktuation, Krankenstand, Produktivität, etc.
POSITIONIERUNG | STRATEGIE
- ° Definition „Wir als Arbeitgeber“
- ° Leitbild und Kontrollfunktion durch eine eigene HR Vision
- ° Aktivierung einer Wertekultur zur klaren Positionierung und Begeisterung neuer Talente. Stichpunkt: Anziehungskraft
- ° Stellenwert: Innen- und Außenwirkung
- ° Erarbeitung eines Strategiepapiers zur Erreichung der Ziele
RECRUITMENT
- ° Zielgruppenanalyse
- ° Kampagnenmanagement (local store + outside)
- ° Enwicklung eines ganzjährigen und zielgruppenspezifischen Redaktionsplans
- ° Marktanalyse zur Reduzierung von Streuverlusten und Kosten
- ° Konzeption Bewerbermanagement-Prozesse
- ° Entwicklung einer attraktiven und erlebbaren Karriereseite
Referenzen: #Coffee Fellows | #Coa - ° Storyboard, Regie und Produktion von Jobtrailern und Imagefilmen
Referenzen
#Management I Shopleiter @coffeefellows
#Management | Stlv. Betriebsleitung @coa
#Crew | Barista @coffeefellows
#Crew | Koch @coa
#Erfolgsstory | Franchisenhemer @coffeefellows - ° Attraktive Stellenbeschreibungen und Stellenanzeigen
- ° Konzeption von „sexy“ Messeständen bzw. Auftritten
TRAINING | AKADEMIE
- ° Bedarfsanalyse
- ° Definition „nice to have“ und „must have“ Schulungen
- ° Prozessentwicklung zum Anmeldemanagement
- ° Konzeption horizontaler und vertikaler Seminarprogramme
- ° Aus- und Weiterbildung interner Trainer – Nachfolgemanagement
- ° Erfolgsmanagement durch Bewertungstools
TRAINING | OPERATIONS EXCELLENCE
- ° Onboarding Programme/Systeme
- ° Konzeption und Implementierung von Einarbeitungsritualen
- ° Entwicklung von internen Trainingshandbüchern
- ° Konzeption von Zertifizierungsprogrammen zur Messbarkeit und Erfolgskontrolle
- ° Ausbildung von Junior- bzw. Fachtrainern
- ° Entwicklung von einheitlichen Verkaufsstandards zur Umsatzsteigerung und Optimierung der Servicequalität